Salimos del cuarto de finanzas de CIPAF.
Por dieciocho meses fuimos el equipo de finanzas de CIPAF (Centro de Investigación para la Acción Femenina) — una ONG dominicana fundada en 1980 con foco en derechos de las mujeres. Construimos Avala para resolver nuestro propio problema. Después lo abrimos a otras.
Origen
CIPAF · julio 2024En 2024 una directora dijo basta.
Yésica Hernández, directora de finanzas de CIPAF, llevaba tres meses preparando el informe semestral para AECID. El presupuesto era de EUR 1.8M. La auditora externa pidió evidencia de cada línea — facturas, ordenes, firmas, transferencias bancarias. Tres semanas para juntar PDFs y matrices de cuadre.
Cuando finalmente entregó, la pregunta del donante fue: "¿cómo puedo verificar esto sin pedirte permiso?". La respuesta honesta era no se puede. El siguiente reporte fue el mismo trabajo otra vez.
Yésica habló con Roberto Cabrera (ahora founder de Avala, antes consultor de tecnología para ONGs). En octubre 2024 empezamos a construir lo que en ese momento se llamaba "SGF" — Sistema de Gestión Financiera. En febrero 2026 lo extrajimos como producto y lo lanzamos como Avala.do.
Misión
qué nos mueveLas ONGs dominicanas se merecen herramientas serias.
El SaaS internacional asume que toda ONG es global, en inglés, con presupuesto de USD millones y un equipo de 15 contadores. La mayoría de las ONGs de la región caribeña no son así. Son organizaciones pequeñas y medianas que hacen el trabajo crítico de salud comunitaria, educación rural, derechos de género y desarrollo local — con cinco a treinta personas, un presupuesto modesto, y una hoja de Excel que ya no aguanta.
Nuestra misión es darles herramientas que les correspondan: en español, en pesos, conectadas con TSS y DGII, con la cadena pública como capa de confianza que el donante no necesita estudiar para confiar.
Equipo
6 personas · Santo DomingoSeis personas. Una oficina. Av. Bolívar.
No tenemos VC, no tenemos board internacional, no abrimos oficina en Miami. Operamos desde una casa de los años 50 en La Esperilla, con seis personas que trabajan tiempo completo en Avala.
Yésica Hernández
Directora de finanzas de CIPAF por seis años. Maestría en administración pública. Si toca regulación TSS o DGII, va a su escritorio.
Roberto Cabrera
Ingeniero, ex-consultor de tecnología para ONGs y cooperación. Construyó la primera versión de la bitácora un fin de semana de pandemia.
Carolina Mejía
Acompaña a cada nueva ONG durante las 4 semanas de migración. Antes operaba la oficina de Plan RD en La Vega.
Diego Encarnación
Lleva la cadena criptográfica, las firmas ed25519 y las integraciones con TSS y Banreservas.
Solange Núñez
Maneja la operación interna, las comunicaciones con donantes y el portal externo.
Pedro Domínguez
Front-end y diseño de interacción. Construye lo que ve el solicitante.
Hoy
23 ONGs · mayo 202623 ONGs. 36,420 bloques. Cero rupturas.
Cada peso avalado en la red Avala desde febrero 2026 es verificable públicamente. Cero incidentes de integridad detectados en la cadena cruzada. Cada bloque sigue ahí, firmado por quien lo selló.
El plan es seguir creciendo solo entre el Caribe y América Central. No queremos ser una plataforma global — queremos ser la infraestructura financiera de las ONGs de la región. Eso ya es ambicioso.